一份外贸部的规划可以说是 一个外贸部门的灵魂，我自己也做了一份，当然因为涉及公司信息，我就不在此公布了，但是，可以讲我的策略分享给想做经理的人，对的，这是一个主管或者部门负责人负责的事情，一般外贸业务可能不会涉及到，很多外贸人，尤其是三五年的老外贸都会面临这个问题，是吧？我要应聘主管，如何去说服老板？如何做一份外贸部规划？本文就是给想做主管的老外贸写的。 STEP ONE 了解公司情况，市场情况，...

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